彭泽供电公司夯实营销基础管理0

为加强营销指标和任务考核力度，夯实营销基础管理，3月19日，彭泽县供电公司重新修订了《供电所绩效考核办法》，新核定了各供电所电量、线损率、售电均价等五项经营指标，使办法和指标考核更趋于科学合理。该公司要求按月对营销指标、工作任务和工作质量进行考核，奖惩兑现，真正调动供电所员工工作积极性。

据了解，今年该公司营销工作将以开展基础管理提升年活动为契机， 围绕量、价、费、损指标和营销工作任务，以夯实营销基础为主线，以强化三电（电量、电价、电费）管理为核心，加强营销基础管理，夯实营销管理基础。规范营销抄核收管理，减少差错率。整理和规范客户一户一档，完善用电客户基础档案信息的收集、整理、录入。规范业务变更和供用电合同管理，加强大工业用户变压器的启、停管理，确保电价政策执行到位。认真核查SG186营销系统的营销数据，发现错误，及时整改，确保了每月底无营销错误数据。规范业扩报装流程和业扩管理。主动服务客户，及时对接报装业务，严格按流程节点时限，提前完成工作任务。加强计量监管，按时对专变计量进行校核，杜绝无条码、未校验的计量进网，确保计量的准确性。（齐美德）

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